编者按：温州首家幼儿教育集团———心桥幼儿教育发展集团今天成立。这个由新桥一幼、新桥一幼分园、温师院幼儿园、澳美加幼儿园（原太阳鸟幼儿园）、红都幼儿园等五家幼儿园组建而成的幼教集团，其领头羊到底是一个怎样的人呢？浙江卫视《天下浙商》栏目今晚将播出对该集团董事长徐炳兴的人物专访，从多个角度解读他从“车老板”到“孩子王”的心路历程。
徐炳兴：告诉大家一个好消息，我们心桥幼儿教育发展集团正式成立了。
解说：十五年前，他与两位伙伴领全省之先承包数条亏损线路，八年奋力拼杀，赢得了创业路上的第一桶金；七年前，他倾其所有创办股份制私立幼儿园；短短三年，他的孩子们便屡创佳绩并多次应邀出访海外。他就是徐炳兴：温州心桥幼儿教育发展集团董事长———孩子们眼中的“董事长叔叔”。
【主持人】你好，徐董！您以前是车老板，是承包线路的。以前您管的都是喝汽油的，十几米长或者二十米长的大家伙。现在管的都是小不点儿，反差应该说是相当大。您为什么会从一个车老板转为孩子王呢？
【徐炳兴】因为当时我们这些车老板，在人们的印象中，好像都是大老粗，社会地位是根本没有的。要提升自己的社会地位，那么我们就想到办教育。还有一个想法，办幼儿园我们当时觉得是很简单的一个事儿。买一处房子、叫一个院长、聘请几位老师，放手让给他们去干就行了。后来发现，其实还是很困难的，比我们搞运输的还要难还要艰苦。
【主持人】那现在后悔不后悔？【徐炳兴】没有后悔。
【主持人】温州的民办教育是全国发展比较早的地区，当时的竞争环境是不是比较激烈？
【徐炳兴】从幼儿园来讲，我们民办幼儿园大概有1830多所，公办幼儿园总共只有50来所，民办幼儿园占的比例是90％多。
【主持人】当时投了多少钱在这个幼儿园？
【徐炳兴】当时我们投了大概500万元左右。
【主持人】您有没有什么绝招，不让这个血汗钱打水漂？
【徐炳兴】当时我买下这个幼儿园，我很多朋友也是反对的，认为新桥一幼在温州市区城郊接合的地方，家长不可能将孩子送到这么远的地方。我当时就想，反正已经买下来了，办幼儿园我想应该跟我们办企业一样的。只要我们把它干好，品牌出来，那么肯定会有孩子过来的。我必须要搞特色，比如说体操、英语、国际象棋呀等等。
【主持人】现在我们家长都有一种望子成龙、望女成凤的心态。您搞了这个特色搞那个特色，那么孩子还有没有时间去学习像唐诗或者算术这些他们可能需要学习的一些东西？
【徐炳兴】现在的小孩子很聪明，如果说你教他背两首唐诗的话，一个下午就可以背熟了。孩子的教育重在培养他一种健康的心态。这些兴趣爱好，他不是一个下午就能学到的。我们主要就是开发孩子的智力，让他们在学中玩，玩中学。
【主持人】那么在这一些特色教育当中，最让您引以为豪的是什么？
【徐炳兴】体操。
【主持人】我们的编导也做了一个小小的短片，一起来欣赏一下。
解说：凭借幼儿基本体操取得的骄人成绩，温州新桥一幼在全国幼儿教育界已是名声鹊起。从1999年起，在全国幼儿基本体操表演赛中，只要有新桥一幼孩子们的身影，冠军就不会旁落他家，迄今为止已是六连冠。
2000年7月，徐炳兴带着他的12名幼儿体操“小健将”，代表中国幼儿体操的最高水平应邀出访美国。孩子们的出色表演赢得了国外媒体的高度评价，我国驻美国洛杉矶总领事馆特地给孩子们赠送了题词：“友谊小使者，体操新健儿”。
【主持人】我们编导专门从您那里拿了几个奖杯过来，我们可以看到这上面写着：2000年全国幼儿基本体操表演大会一等奖。现在已经拿到六连冠了。为什么每一年都是你们得冠军呢，这个致胜的法宝是什么？
【徐炳兴】因为有一位好的教练。他知名度很高的，这位教练把自己毕生的精力花在体操教育事业上，我就不惜代价把他留下。
【主持人】不惜代价是不是说您给他的薪水特别高？
【徐炳兴】那也不是这么讲的，薪水不是主要的，就是我给他一个很好的平台，放开来让他去干，所以说他一干就干了四年。
【主持人】所谓精诚所至，金石为开。我们还听说您有一个五请园长的故事。五请园长是怎么回事？
【徐炳兴】在温州，大家都说第四幼儿园是最好的一所幼儿园，那么我就想到去温州第四幼儿园聘请退休的园长。第一次去她家时，她说你们这些车老板，不懂教育的人去搞教育，叫我去万一搞不好的话，我这几十年的荣誉，全部毁在你这里，所以任你怎么说她都不来。没办法我先回家，第二天又到她家里还是这样。我这样连续去了四次，她都很客气地把我拒绝。讲到最后还是不信任我。她觉得我们男人去办幼儿园，好像是不可想象的事。第五次我就带了自己两位伙计，我三个人一起到她家，我说，今天我把我两个伙计也叫过来，我们保证不干扰你一切事务，只要你讲的，我们都按你的意思去做。哪怕这个董事长让你当也可以。当时她看我们三个人过来，而且有这么大的决心，她也有点心动了。她提出，我给你办一年，只能是办一年。她说，你必须要办温州市一流的幼儿园，乃至全省一流的幼儿园。当时我就答应她了，答应她完全可以。只要你能出来，我保证给你盖一幢很好的，硬件设施全部是一流的幼儿园。
【主持人】徐董也是一位非常有爱心的董事长，我们的编导做了一个小小的短片，我们看看徐董跟孩子们在一起是怎么样的。
解说：瞧！董事长叔叔来了，他几乎每天都到幼儿园看我们。听老师说，有时我们都睡着了，他还会到床边来看我们呢，之后才能放心离去。我们也很喜欢和他在一起，而且有好多话想对他说。
【主持人】您和孩子们的关系为什么会这么好呢？
【徐炳兴】幼儿园刚刚开办的时候，我是经常来幼儿园，是放心不下，总觉得这么一大帮的孩子，而且大部分都是全托的，所以我经常去看看。后来呢，逐渐逐渐就爱上了他们。
因为我这里大部分的孩子，在幼儿园一呆起码就是一个月、两个月，有些是半年，全都托在我这里的，他们其实也缺少了一种亲情一种爱。那么作为我，经常去看看他们，他们好像把我当成亲人一样的，所以说一进来就叫“董事长叔叔！”
【主持人】您从事幼教事业，付出了自己大量的心血，我现在特别想问，我想也是现场观众特别想问的一个问题，就是您幼儿园的孩子收进来，他们的费用是不是特别高？
【徐炳兴】我们收费没什么特别，因为物价部门有规定，我们同公办幼儿园是一样的。只不过允许上浮20％。
【主持人】那么按照这样的收费情况，您现在的投入和产出能成正比吗？或者说亏不亏本？
【徐炳兴】我们新桥一幼，目前可以持平，但是我现在还是继续在投入。
【主持人】我们都说商人是讲求经济效益的，为什么在这样的情况下，您还是继续加大投入的力度，而不去享受它能带来的经济上的成果？
【徐炳兴】像种树一样，你今天种下来的树，想明天就有果实，那是不可能的事情，首先你把这棵树种下来，你要给它种活，给它肥料，让它快点长大。我想这个果实肯定很好。
【主持人】就是十年树木，百年树人。您做的是一个长线的发展。
【徐炳兴】对，长线的投资。
【主持人】刚才讲了，跟您一起做这个事业的，其实是三个人，除了您之外还有两位伙伴。两位伙伴在您事业的发展过程中，也起了非常大的作用。我们一起来看一下你两位伙伴的情况。
解说：王亦群，1976年参军，退伍后进入温州长运公司。
黄河，1982年与徐炳兴一同从浙江汽校毕业进入温州长运公司。
1989年，徐炳兴与他的两位伙伴共同完成了一项破旧立新的创举：在全省率先实行单车承包改革，他们包下了一些无人承包的亏损线路，苦心经营8年，终于在摸打滚爬中拼杀出了一条生路。掘到第一桶金后，他们把目光转向了幼儿教育。500万元血汗钱变成了一座可爱的幼儿园。就这样，三个“奶爸”带起了一群娃。
【主持人】徐董现在基本上是用运输上赚来的钱，继续投入在幼教上，你们两位对这个有没有想法？
【黄河】这个想法大家当初是一致的，现在也是一致，以后还是一致的。
【主持人】我们说有理想的人，他的人生是美好和幸福的人生，我想徐董和他们的伙伴，应该也都是属于这样的人。
（本文略有删节。浙江卫视播出时间：首播10月10日22：00重播10月11日7：30）
原文链接：http://www.wzdsb.com.cn/gb/content/2004-10/10/content_149210.htm